DATA MEETS LEADERSHIP
Treffen Sie große Technologie- und Transformationsentscheidungen, bevor Anbieter sie für Sie treffen.
Datenstrategie Beratung beginnt beim Geschäft, nicht bei der Technik. SIMO verbindet Business Data Strategy und Business Architecture und schafft damit fundierte Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführungen, etwa vor einem ERP-Wechsel, einer Investition in KI, einer Unternehmensübernahme oder einer Nachfolgeregelung. Wir analysieren geschäftliche Anforderungen und bestehende Strukturen, bewerten Handlungsalternativen unabhängig von Herstellern und Technologien und begleiten die Umsetzung der getroffenen Entscheidungen. Maßstab ist der messbare Nutzen für Ihr Unternehmen.
45 Minuten per Video, kostenfrei.
Wie entscheidungsreif ist Ihr Vorhaben? In 3 Minuten prüfen.
Anlässe
Geschäftsführungen wenden sich mit unterschiedlichen unternehmerischen Herausforderungen an SIMO. Sechs typische Situationen zeigen, wie wir sie bei der Vorbereitung und Umsetzung wichtiger Entscheidungen unterstützen.
Welche Anwendungen künstlicher Intelligenz schaffen einen konkreten Nutzen für Ihr Unternehmen? SIMO bewertet geeignete Einsatzmöglichkeiten, den erforderlichen Datenbestand, bestehende Risiken und die organisatorischen sowie technischen Voraussetzungen. Dabei prüfen wir auch, ob KI gegenüber anderen Lösungsansätzen tatsächlich einen Vorteil bietet.
SIMO bewertet Investitionsalternativen anhand ihrer geschäftlichen Anforderungen, der Gesamtkosten, der Risiken und des erwarteten Nutzens. So erhält die Geschäftsführung eine nachvollziehbare Grundlage für ihre Investitionsentscheidung.
Unterschiedliche Zahlen entstehen häufig durch uneinheitliche Definitionen, getrennte Datenbestände oder unklare Verantwortlichkeiten. SIMO untersucht die Ursachen und entwickelt die Grundlage für eine verlässliche Datenarchitektur und klare Data Governance.
Ein Systemwechsel muss sich an den heutigen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens orientieren. SIMO untersucht Geschäftsprozesse, Business Capabilities und bestehende Abhängigkeiten und entwickelt daraus nachvollziehbare Kriterien für die Auswahl und Einführung geeigneter Lösungen.
Regulatorische Anforderungen verlangen nachvollziehbare Verantwortlichkeiten, Datenflüsse und Kontrollen. SIMO untersucht bestehende Strukturen, identifiziert relevante Lücken und unterstützt Unternehmen dabei, die erforderlichen Nachweise systematisch vorzubereiten.
Wenn Transformationsvorhaben ihre Ziele verfehlen, liegen die Ursachen häufig in unklaren Anforderungen, widersprüchlichen Entscheidungen oder fehlender Abstimmung. SIMO analysiert die Ursachen, überprüft das Zielbild und entwickelt einen realistischen Weg für die weitere Umsetzung.
Welcher Einstieg für Ihr Vorhaben geeignet ist, hängt von Ihrer Ausgangssituation und der anstehenden Entscheidung ab. Mit der Standortbestimmung BISA und der Unternehmensanalyse BEIA bietet SIMO zwei strukturierte Verfahren, deren Umfang wir gemeinsam mit Ihnen festlegen.
Decision Readiness Check
Wie entscheidungsreif ist Ihr Vorhaben? In 3 Minuten prüfen. Das Ergebnis sehen Sie sofort, ohne Anmeldung.
Enterprise Variation Method
Die Enterprise Variation Method ist das Verfahren, mit dem SIMO unterschiedliche unternehmerische Handlungsalternativen systematisch entwickelt und bewertet. Statt frühzeitig eine bestimmte Lösung oder Zielarchitektur festzulegen, untersuchen wir verschiedene Möglichkeiten für Geschäftsprozesse, Daten, Anwendungen, Technologien und Verantwortlichkeiten. Wir bewerten ihre Auswirkungen auf Kosten, Risiken und geschäftliche Ziele und berücksichtigen dabei auch zukünftige Entwicklungen.
Das Ergebnis ist eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage, auf deren Basis die Geschäftsführung geeignete Handlungsalternativen auswählen und deren Umsetzung verantworten kann.
Business Data Transformation Framework
Wo Geschäft, Daten und Systeme stehen.
Was die Entscheidung leisten muss.
Machbare Varianten bilden, unter Zukunftsszenarien simulieren und nach Ihren Kriterien entscheiden.
Die gewählte Variante mit Fahrplan.
Begleitet, bis es im Betrieb läuft.
Ihr Team führt selbst weiter.
Nutzen messen und nachsteuern.
Sehen Sie, wie SIMO Alternativen strukturiert und bewertet.
Framework ansehenIhr Einstieg
SIMO bietet zwei strukturierte Verfahren für die Analyse Ihrer unternehmerischen Ausgangssituation: die Standortbestimmung BISA und die Unternehmensanalyse BEIA. Beide schaffen Transparenz über bestehende Strukturen, Risiken, Entwicklungsmöglichkeiten und Handlungsbedarf. Umfang und Vorgehen richten sich nach der jeweiligen Entscheidungssituation.
Weg 1 · in zwei Schritten
Business Infrastructure & Security Assessment: Discover & Baseline, dann Validate & Advance
Weg 2 · in einem Durchgang
Business Enterprise Infrastructure Assessment, der Executive Fast Track
Beide Wege passen wir an Ihr Haus an: zusätzliche Standorte, einzelne Fachbereiche, ein bestimmtes System, eine Frage des Beirats. Welcher Weg passt, klären wir im Erstgespräch.
45 Minuten per Video, kostenfrei.
Leistungen
Erst das Geschäft, dann die Daten, dann die Technik. Unsere sieben Leistungen verbinden strategische Beratung, Unternehmensarchitektur und die Begleitung der Umsetzung.
Wie Ihr Unternehmen Wert schafft und entscheidet, auf einer Seite.
Datenlandkarte und Zielarchitektur, auf die sich alle verlassen.
Welche Daten welche Entscheidung tragen und wer sie verantwortet.
Rechenzentrum, Cloud oder hybrid, nach Kosten und Souveränität bewertet.
Anwendungsfälle mit klarem Nutzen, auf verlässlichen Daten und Regeln.
Anbieterauswahl, Migration und Abnahme, begleitet bis zum Betrieb.
SIMO befähigt Geschäftsführung und Fachbereiche, die entwickelte Datenstrategie eigenständig weiterzuführen. Die SIMO Akademie unterstützt dies durch praxisorientierte Schulungen.
Das Ziel
Alle sieben greifen ineinander. Daten fließen dorthin, wo man sie braucht.
3D-Visualisierung: KI-generiert
Mit wem Sie sprechen
Jedes Mandat führt ein Managing Partner persönlich, vom Erstgespräch bis zur Übergabe. Bei der Unternehmensanalyse BEIA sind beide vor Ort. Die Managing Partner verbinden unternehmerische Führungserfahrung mit fundierter fachlicher Beratung.
Managing Partner · Marken- und Unternehmensstrategie
Thomas Wassum hat mehr als 25 Jahre Führungserfahrung in Druck und Medien. Bei SIMO leitet er die Mandate im Mittelstand und in Druck & Medien, mit Schwerpunkt auf Business Architecture, Übernahmen und Nachfolge. Erstgespräch vereinbaren mit Thomas Wassum
Managing Partner · Datenarchitektur und Technologie
Andreas O. Schwan ist Diplom-Mathematiker und seit mehr als 20 Jahren in Financial Services tätig, mit sieben Bankenreferenzen, darunter Tier-1-Banken. Er verantwortete die Überwachung von mehr als 70 Millionen Transaktionen täglich. Bei SIMO leitet er die Mandate in Financial Services, mit Schwerpunkt auf Datenarchitektur, AML/KYC und regulatorischen Nachweisen. Erstgespräch vereinbaren mit Andreas O. Schwan
Ein Managing Partner führt Ihr Mandat persönlich, vom Erstgespräch bis zur Übergabe, und ist beim Einstieg bei Ihnen vor Ort. Bei der Unternehmensanalyse BEIA sind beide vor Ort.
Jeder Schritt endet mit einem dokumentierten Ergebnis, einer begründeten Empfehlung und einem festen Umfang.
Abgeschaltet wird erst, wenn alle Daten verstanden und übertragen sind.
Ihre Daten bleiben unter Ihrer Kontrolle. Die KI kommt zu den Daten.
Wir verkaufen keine Software und verdienen nichts an Ihren Lizenzen. Am Ende führt Ihr Team mit Wissen und Dokumentation weiter.
SIMO berät mittelständische Unternehmen und Konzerne mit besonderer Erfahrung in Financial Services sowie Druck und Medien.
Wissen
Kurze Antworten auf das, was vor einer Zusammenarbeit fast immer gefragt wird.
Seit dem 6. Dezember 2025 gelten in Deutschland die neuen Anforderungen des BSI-Gesetzes zur Umsetzung der europäischen NIS2-Richtlinie. Schätzungen zufolge sind rund 29.500 Einrichtungen betroffen. § 38 BSIG verpflichtet die Geschäftsleitungen wichtiger und besonders wichtiger Einrichtungen, die gesetzlich vorgesehenen Maßnahmen zum Risikomanagement in der Cybersicherheit umzusetzen, deren Umsetzung zu überwachen und regelmäßig an Schulungen teilzunehmen. Bei schuldhaften Pflichtverletzungen können Haftungsansprüche nach den anwendbaren gesellschaftsrechtlichen Regelungen entstehen. SIMO unterstützt Unternehmen bei der Analyse ihrer organisatorischen und technischen Ausgangssituation sowie der Vorbereitung nachvollziehbarer Entscheidungsgrundlagen und Nachweise.
Stand: Oktober 2026 · keine Rechtsberatung
SIMO berät Geschäftsführungen und Vorstände von mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Unsere Branchenschwerpunkte liegen in Financial Services sowie Druck und Medien. Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen bei strategischen Veränderungen, technologischen Investitionen und der Weiterentwicklung ihrer Geschäftsprozesse und Datenarchitekturen.
Die SIMO GmbH ist eine unabhängige Unternehmensberatung für Business Data Strategy und Business Architecture, gegründet 2020, Sitz in Aschaffenburg. Sie hilft Geschäftsführungen, große Geschäfts-, Daten-, Infrastruktur- und KI-Entscheidungen unabhängig zu bewerten und in eine belastbare Unternehmensarchitektur zu überführen, begleitet bis zur Umsetzung. SIMO verkauft keine Software und verdient nichts an Lizenzen.
Eine Zusammenarbeit mit SIMO beginnt mit einem kostenfreien Erstgespräch von 45 Minuten per Video. Passt es für beide Seiten, folgt der Einstieg vor Ort: die Standortbestimmung (BISA) oder die Unternehmensanalyse (BEIA), jeweils mit einem Tag bei Ihnen. Den Umfang legen wir im Erstgespräch fest.
BISA (Business Infrastructure & Security Assessment) ist die Standortbestimmung in zwei Schritten: erst Bestandsaufnahme und Sofortmaßnahmen, dann Zielbild und Roadmap. BEIA (Business Enterprise Infrastructure Assessment) ist die Unternehmensanalyse in einem Durchgang, bis zur Entscheidungsvorlage. BISA passt, wenn Sie zuerst Ordnung schaffen wollen. BEIA passt, wenn eine große Entscheidung ansteht. Das Ergebnis liegt jeweils voraussichtlich nach etwa vier Wochen vor, bei BISA je Schritt. Zwischen den beiden BISA-Schritten setzt Ihr Team die Sofortmaßnahmen um.
Preise nennen wir auf Anfrage, denn sie hängen vom Umfang ab, und den legen wir gemeinsam fest. Jeder Schritt hat ein festes Ergebnis und einen festen Umfang, und Sie entscheiden nach jedem Schritt neu. Ein Angebot erhalten Sie nach dem Erstgespräch.
Nein. Wir sind an keinen Hersteller gebunden und verdienen nicht an Lizenzen. SIMO beurteilt Handlungsalternativen deshalb nicht allein nach Herstellerangaben. Technisch prüfbare Annahmen untersucht das SIMOSphere AI Lab, das Versuchsfeld der SIMO GmbH. Die Erfahrungsberichte sind auf simosphereai.com öffentlich.
Ihr nächster Schritt
Im kostenfreien Erstgespräch besprechen wir Ihre unternehmerische Ausgangssituation, die anstehenden Entscheidungen und den möglichen Beratungsbedarf. Gemeinsam klären wir, ob und wie SIMO Sie unterstützen kann und welches Vorgehen dafür geeignet ist. Wenn eine Zusammenarbeit keinen zusätzlichen Nutzen erwarten lässt, sprechen wir das offen an.
Mit einem der beiden Managing Partner.
Wie entscheidungsreif ist Ihr Vorhaben? In 3 Minuten prüfen.
Lieber direkt anrufen: +49 6021 625 63 40
Die 3D-Grafiken dieser Seite sind mit KI erstellt.
